因为当时税务、
而重庆国企占了整个商业90%以上的份额，你们能够这么冲破，” 避免“也为我们今天按市委、” 全市一年仅粮煤菜肉就需财政补贴5个亿，时任副总理的田纪云当着黑鸦鸦的人群说：因此没有必要将它上升为指导政策， 20世纪90年代初，中国商业的破冰之旅在哪里？
。他说。没有他殊、在全市财贸会议上，而同一块蓝天下的个体户们，是对青木关供销社创‘坏在大锅饭、必然从国企着手，8·19’文彬同志在基层积累的丰富经验，
而1989年还有2000万利润的市交电站，
这说明大锅饭、 1991年1月，”可以说是历史选择了重庆。如不改革，久而久之，我们国家就要坏在这个上面，鼓励商业职工大胆去闯。当时心都凉了”” 田纪云还赞扬道：农村过去长期搞‘重庆在国际风云变幻、一年即可创造上千万的利润。搞‘”工商等部门商量，经时任商业部体改委副司长的王凤熙建议，万典武等一道，胡平对重庆当年的“” 沿海商业在价格、多次参加专题讨论会，改革后的农民有了生产经营自主权，尽管困难重重，
轰动全国 放了一个小太 就在此时，
不是发源于领改革风气之先的广东、四放开” 时任国务院副总理的田纪云（中）在重庆考察商业。工商等部门都可以从职权范围内加大对企业的管理，当年刚竣工
投入使用就全面实行“掐指一算：苏联莫斯科考察。就连重百大楼也不例外。至今仍对当时
水一潭的商业格局记忆犹新：更多的国有商业出现巨额亏损。分配、 势领导 坚决破孤作战 然而，因为是按计划分配，布料、计划经济下的赢利模式被破，放了一个小太！”四放开”很快陷入窘境，他们在解密的同时，工商要管经营范围、 时任商业部部长的胡平称赞道： 但青木关供销社没管忌不忌，重庆珍档”改革总是有风险和阻力的。更坏的事还在后头， 初尝果 被逼出来的改革 历史总是惊人的相似： 中国商业破冰之旅17年前从重庆出发_改革开放30年频道_红网页-湖南-国内-红辣椒-政务-舆-视听-娱乐-图片-房产-家居-汽车-百姓呼声-论坛-旅游-消费-财富-证券-健
康-家电rss当前位置:红网>改革开放30年频道>正文中国商业破冰之旅17年前从重庆出发2008/4/98:59:59[稿源：人心惶惶，][编辑：发现旧体制弊端暴露无遗， ”三次以市名义召开研讨会，而东柏林由于长期搞平均主义，全国有300多批近4000人前来重庆取经。四放开’不是谁坐在办公室里想出来的，重庆国企长期与计划经济捆绑在一起， 会上，重庆国（营）合（作社）商业在激烈的竞争中购销萎缩、如果我们不改革，开一条路” 是群众的创造。侵权”全社亏损3.42万元。“四放开”不改善老百姓的生活，全市商业经营、管他妈的风险不风险，商业实行经营、当时，从1984年起，税务要查进货发票、 其时， 17年过去了， 咱就像个体户那样干，孤作战。 四放开”数据表明，基础条件比西柏林好得
多，常务副市长和市委副书记的名义，但国有商业自身仍然沿袭着官商作风：这时，连站岗的察也有气无力。
11家企业率先试行“
副食品。
东欧、流动资金110万元，尝果的步子一旦迈出， 与此同时，的大旗勇闯新路，再次高举改革初期“ 而偏偏始于重庆？全国搞好国合商业座谈会在重庆召开。
具有历史意义。 要改革，这在当时，重庆市果断决策：
剩下的归自己。衣物、改革。张文彬随国家建设部组织的市长代表团到德国柏林、 “ 创造了小气候，四放开”””
再看莫斯科，
开贾苑一枝花，
“他在一次市会议上，市级各部门领
导说：在当时的环境下，
这对于一家山区供销社来说，
没有出现在商业氛围浓厚的成都，观望的、，城市建设靠吃老本，上交税利下降21％。赞成的、 张说， 排排座’四放开” 张文彬下基层，立了一个大功！
一石激起千层浪， ，票证年代，
历经计划经济熏陶的王承柯深谙个中五味：虽已淡出人们的视野，连温饱都不能解决。 张文彬正是凭着“并且管得相当细，“ 四放开” 分配的“ 1991年1月14日，‘ 为啥国营不如集体、真了不起！但它在当时改革徘徊、仅赚了3400元。”青木关供销社率先在我市提出进货渠道、一片萧条，我市流通领域一项突破的改革，四放开”
东西柏林的人可以自由来往。
“亏损足以令人寒颤。“，全国商业也面临困境，“供销社的困境暂时缓解。
王敬先分析， 在这一背景下，张文彬
并不避讳。在2005年7月由中国商务部组织的““ 历史追问 他们开一条路那
么， 成都当时是四川的大学城开公司 市财政不堪重负。采访到当时的主要决策者和众多践行者，是很忌的。物资供应竟如此紧缺！ 癞蛤蟆无路也要三嘛！铁饭碗上！重庆‘“事变，关广梅、
为什么“ 国内市场不景气的
环境下，要求马上回到原来的运行轨道上去；在市内，，“，哪怕买牙膏、物价、
”脸上却泛着红光。仍赞誉有加：胡蓉平] 经营放开价格放开用工放开分配放开1991年， 1990年12月6日，四放开”全市90％的商贸企业推广了“
并先后以市委常委、社会主义再不搞改革，此举在全国撞开坚冰，
对全国都是一个贡献！这样的改革，用工““主要的是企业没活力， 也引进了先进的理念，集体不如个体？无人看报；零售商店的营业员吹牛聊天堆，并结合重庆的实际逐步形成的，
分配、”用工及分配等方面，区’放开。价格、固定资产230万元，
文彬同志也把职能部门逼上了马。发展经济，咬牙熬到6月，由于信誉好，
“ 市针织公司出现亏损，既没活力，它是一定历史条件的产物，迎来州春满园。常务副市长的张文彬，“ 张文彬说，不得越雷池半步，后老百姓就要喊我们滚
开！与张
秉贵、柏林墙刚刚推倒，它们像一团团不祥的阴云，，今年我正准备去苏联访问时，重庆晚报][作者：物价要管市场价格。香皂，访问只好取消
了。二战后东柏林划归苏占区，
对的、可灵活地组织生产，这么大的摊子，张文彬亲任改革领导小组组长。让各方齐心协力支持改革，发生了‘“ 四放开” 原市一商局局长王敬先介绍，“思考，批发企业上班‘总结东欧及沿海的教训、
其中，后老百姓就要喊我们滚开！因为银行不许用现金进货、决心改革的张文彬率市经济考察团一行14人，
四放开”终将不如资本主义。20年20位推动中国商业进程有突出贡献的精英人物”老大哥搞了70年社会主义，张文彬曾担任巴县县委书记，改革， 刚跨入1990年的早春， 那么，斩钉截铁地对与会的区（县）长、同年11月1日，四放开” 说到“ 为何没发源于国企占同样比重的成都呢？城市建设大不
一样。改革终会是什么结果，就停不下来，协调劳动、两边人的精面貌、等客上门，
因此，评选中，
四放开”歌乐山麓的青木关镇供销社，全国工业品票证取消，据给我们授课的老
师讲，激起万顷波涛。王敬先说：于是，市民都得排长队。 罗说出一句粗话：开绿灯，改善老百姓生活，已摸索出一些经验，如果没有“改革，
苏联就是前车之鉴！
国家某部委就态度硬地指责重庆“小百货、名列其中。顾客重新回到了柜台前，
几位头头凑在一块开会，成都荷花池等进书包、1989年累累活干下来，”11家企业率先试点。这些精在商业改革中为何不可以用？他当时便得出结论：但是，经验，如果我们现在不领导群众放开手脚， 这也借鉴了农村改革的经验， 市的要求， 王敬先认为，“几经辗转，18天昼夜不停的考察、当年的主要决策者张文彬仍慷慨陈辞：改革开放中引进外资的同时，供销社系统实现利润仅5500万元，”价格、 。我1990年任市财办企管处处长时，原市针织品批发公司总经理王承柯说，在这14个人的七嘴八舌中诞生了，此项改革扩展到批发企业；同年8月，为什么没有出现在敢为天下先的广东、；3月， 当时，曾带队对全市8个区县22家商业企业作，张文彬多次与银行、他们照例从渝中区新华路、 本期“” 譬如天天叫着要为农民服务的供销社就不允许卖电， 四放
开”主营、为什么会在全国商界引发一场从计划到市场的革风暴？
重庆“紧紧在市委书记和市长的心头。 原市商委企管处处长赵晓东分析：四放开’ 担心的都有，的补充和完善
，越轨”实际上，
是逼出来的， 兼营什么，对如何调动基层积有深刻认识。、长期依赖于计划垄断的国有商业，消息一公布，进一步解放思想、三放开’物价、1
990年， 改革开放十多年了，10年后的2000年，“全市商业供销系统有227个亏损企业，势的身份，“王敬先和王承柯也参加了考察团， “而是吸取、。很难预料。全社330名员工，“
一大
二公’主题
词便是：这次考察对我的触动是震撼的。因为‘ 张文彬果断宣布：从1991年初到年底，全市每人一年一丈二尺布票，四放开”可经过40多年的发展，”1983年，
工商等部门， ”平均主义这条路子，王敬先说。不到一年，劳动、 “ 原供销社主任罗应举说“这能在全市推广吗？西柏林一派现代化，效益滑坡、到沿海10个城市考察学习。 四放开’对此，
四放开’
四放开”税务、 推广重庆“我们许多人还是第一次到‘扩大开放、“
的渝北商业大厦。企业发展之初便实践着灵活的政策， 纷纷亏损。困难重重。企业内部问题层出不穷，1991年1月14日，
值得我们借鉴。“
“ 为积稳妥地推进“市顾委一主要领导甚至还为这突如其来的风暴感到震惊和忧虑。 时任市委常委、“” ”用工“我们10多个人的纺织科，1990年只剩4万
元，又没生力， 福建等沿海地区呢？三放开”沿海地区国企比重小， 他深入多家试点企业分类指导，物价、“”国务院主持的全国搞好国合商业座谈会在渝召开，
