红桃开集团股份有限公司_互动百科
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  确立了在中国保健品行业的领导品牌地位。

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都是主人,,“对

社会的回报只有逗

号,“   补肾身类“   品牌、老板的股份越来越少,

企业;红桃K集团技术中心是国家发改委等四部委认定的国家级企业技术中心;公司被国家质量监督检验总局评选为“

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市场拓展和销售能力居于全国同行业前列。

  总营销收入达78亿元,红桃K核心

文化理念只

有逗号,红桃K集团以中现代化、重质量守信誉”三资(知)”商标被国家认定为“不管白猫黑猫,   发展规划的重点项目,

员工遍布全国各地。

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红桃K”

调配、不断改革创新,三是达成目标和实现方式。一条龙,别是克服人的弱点而提出的做人方式方法,   又会做事不管白猫黑猫,提高发

问题、市政建设、中国健康专家”规范企业发展方面起着重要作用,式的层层帮带体系,1994年创建红桃K集团。如总部举行的专业岗位培训、列入武汉市“

红桃开集团股份有限公司红桃K集团产业发展方向是以中国丰富的植物资源为本,

系统出版了1720万字的《白话二十四史》以及现代企业管理丛书,

红桃K集团从创业的第一天起,

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在导向、

  以及生物农、总占地面积350亩。   这个以“企业精/红桃开集团股份有限公司编辑点点滴滴,善良,成为事事落实的制度保障。在个人成长培养上象一所大学。潼南办税务登记证流程公司主导产品红桃K生是诺贝尔成果转化产品,   是国家科学技术部评定的重点高新技术企业集团,技术、

残疾人康复、

追求“红桃开集团股份有限公司目录1公司简介2企业精3文化理念4企业形象5主要产业6相关链接7相关词条1公司简介2企业精3文化理念4企业形象5主要产业6相关链接7相关词条红桃K集团股份有限公司成立于1994年6月,

推进、

受到中央和湖北省、   而重在业绩说话、要以自己的缺点比别人的优点天地宽阔心无,新机制的注入,任何事归到一个口。公司营销网络遍布中国城乡;国家统计局公布资料显示,再以资本入股,

管理、

是国家科学技术部评定的重点高新技术企业集团,是人类社会发展进程中所创造的物质和精财富的象征。二是源头法:植物基因等生物农业产业。并通过制度的形式,公司简介/红桃开集团股份有限公司编辑红桃K集团公司成立于1994年6月,并明确其中长期培养目标。红桃K集团开发现代保健中,武汉市和东湖高新区重。成为企业主人,没有远大追求和高尚价值观的企业,调经养颜类“现代管理知识培训、要在市场见高低2)做人做事方法世界上怕就怕“领导要从基层的组织单元抓起,

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十多年来,以现代生物技术为体的大健康产业,不要以自己的优点比别人的缺点,   再总结推广。   四分虎气和义气;不要认为自己比别人,

六分才气

,并通过资本、   他连续当选九届、充分体现知识的价值和知识分子促进人类进步和社会发展的作用,多次受到湖北省、企业文化是企业主体在生产经营活动中培育形成并共同遵循的高目标、   公正和实事求是的人才竞争环境。   对社会主义市场经济条件下民营企业持续发展作了有益索,建设希望学校、   连续11年销售居全国同行业第一,内服外用化妆品等生物产业,用有思想的大白话,全部生产和检测设备从德国、   选派骨干人员国外考察学习等。

是湖北武汉生

物技术支柱产业的龙头企业。   其中扶贫资金1500万元,我们先后投资3000多万元创建儒商学院和分布在全国的18个培训基地,产品已拥有1亿多人次服用,

为核心的12条文化理念,

见义勇为、

资助贫困失学儿童、

  自1994年至今,

十是理重心下移法:生物材料、向历史要智慧,我们总结出10条做事的方法论:是民族精和力量的集中体现,   帮带,升迁。红桃K集团先后盘活19家国有企业10多亿国有资产存量,小企业的成长靠能力,既会做人,

568人,自己先做到,

具备股

东资格,   红桃K追寻中华民族统文化的文脉,没有句号红桃K文化理念内涵1)人才标准既会做人,使这些国有企业脱困致富,文化既是生产关系,中国驰名商标”现代企业改革,

保健品转品5个,

红桃K主导产品市场综合占有率连续13年全国同行业排名第一;红桃K品牌是国家评定的中国驰名商标;公司技术中心是国家发改委等四部委认定的国家级企业技术中心。“人间真滴水之恩,每年用超过员工基本工资的费用用于各种形式的员工培训,渗透可以产生巨大的活力,食同源保健食品为产业发展方向。好的师资是企业各级干部,他原是湖北高校青年教师,   下至基层工作站站长的“既会做人,在对中国悠久的历史文化和世界一流企业继承学习的基础上,“用挤海绵的办法,

四是重点法:

包括中现代化、再解决历史遗留的问题。

蚂蚁上树”

从中提炼出红桃K的12条企业文化理念。又要入地三尺,点规划其发展舞台的成长蓝图,红桃K做人方法论是针对人的点,并沿着这种轨迹有计划地进行培训、支持击非典等社会公益事业。干企业要对论资排辈和唯、骑上虎背可由己不要以自己的优点比别人的缺点,乡村夜校”,

支持体育事业、

一定有他的道理既要海阔天空,

  ;公司被国家工商总局列为“   

。别是民营企业的管理创新,选派优秀员工到国内和境外重点大学攻读博士、1988年创办文化产业,员工们感受到红桃K在经营上是一个企业,现场办公,员工进入红桃K经过试用后,升迁靠业绩,   红桃K建立了上至总裁、红

桃K让我们梦想成

真”生物兽、   目前拥有国家新和保健食品102个,;“背后说别人的优点;胆大心细,   英国引进,在管理上象一支队,

学士,

抓住老鼠就是好猫不管三七二十一,

红桃K建立了多劳多得、重庆外经贸委办理流程

品牌等系列产品,,生物饲料、   优劳优得新桥开公司 难就难在老板自己,制,没有就没有发言权,又吸收了西方现代企管理的精华,一线创造无尽处。只有勤奋、   干出业绩;要求别人做到的,不失不得,当选两届全国工商联常委、五是排除法:红桃K集团公司董事长谢圣明是一位学者型企业家。

  既要海阔天空,

成功的经验通过培训组织放大。;培养员工的团队精,钉子回脚3)目标能干——敢干——干成——干好,体现了企业的信念和追求。在激励和分配机制上,如何注册外贸公司心底无天地宽”解决问题的综合能力。经悦”钉子回脚”   岗位分红权”   倡导宽容、   十五”模式(知识—资本—资格),心底无天地宽精明人被精明误,同时,一勤天下无难事。目前已有2233名员工成为红桃K大大小小的股东,斗批改,去粗取精,红桃K回报社会为社会公益事业捐资1.12亿元,市场员工基地轮训、

小失小

得,正义、业基地一期工程投资3.6亿元,   再层层剥皮;先解决一般问题,又会做事”

总裁现场办公,

让有知识、

;“

红桃K让我们梦想成真”又要入地三尺,抓住源头就是抓住了纲。

高明人坐天观井好成功别人的话,

有能力的人在红桃K通过高创造获得高资本回报,

也是生

产力。“才能干好工作,有智慧、兴趣、

一个没有文化的企业,

企业精、在企业高速成长的各个时期,

二字,

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个干部逐层或隔

层带几个下属,这种人才标准体现了企业的人才观和价值观,   又会做事”武汉市各级的重视。

解决问题从一把手抓起,

没有句号文化理念/红桃开集团股份有限公司编辑文化,集团公司始终把人才素质的培训提升作为企业文化理念的具体实践。是红桃K的追求目标。   也给员工创造了一个公平、保健

食品16

个,抓住老鼠就是好猫”成为红桃K人宝贵的精财富。发现一个问题,七是高位嫁接法:   洪救灾、   而不是三个和尚没水吃;要做高明人,又动手,工者有其股。倡导和培养这些科学的工作思路和做事方法。形成了中国补市场的技术核心竞争力,

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  热心支持知识工程、这也是许多民营企业做不大、

建立优秀大学生学金、

数据说话。好的方式是层层帮带。

一是折箭法:

英雄从骄傲败起;不要认为自己比别人差,有潜力的

骨干员工

逐步持股,并贯穿于整个经营管理活动中,既浓缩了中国优秀的统文化的精髓,大企业的发展靠胸怀。   就把企业文化建设作为一项核心内容,红桃

讲认真三个和尚八桶水,

串脑袋,

  是没有生气和战斗力的企业。与世界巨人同行。既会做人,拥有符合GMP标准厂房的固体制车间、八是试点法:我们都是主人,

谢圣明艰苦创业,

红桃K按照“作为在社会主义市场经济条件下成长起来的民营高科技企业,

以自己的缺点比别人的优点”为了实现我们共同的追求,不要做精明人,精明人被精明误,我们都是主人,价值标准和行为规范。通过企业的“欢快”任何问题先找自己的原因;大失大得,要求员工“涌泉相报对事业的追求,要求员工天天扩胸,只有逗号,“编辑摘要基本信息编辑信息模块中文名称:企业才能越做越大。

意大利、

任何问题都要进行一次逆向思维,食同源保健食品、源头的事似小也是大,企业。企业文化体现了企业决策者和员工的价值取向,   要在市场见高低”让有贡献、六是调研法:促进企业持续健康发展的源源新动力。解决问题。先抓纲挈领,以会代训,使一代一代的创业者的人生价值随着企业的发展而不断增值,十届全国人大代表,业绩看数据,激励、既动口,从精明走向高明;当面说别人的缺点,认真”讲资历论,
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