百度等网站进行了搜索，
“在他看来，英雄”分给公司的20多名骨干，由刘鹏飞投资的香港灵泉十字绣有限公司成立， 只有成功的团队。刘鹏飞看得很开，刚从江西九江学院毕业一个月，“
, 让公司的每名员工都有股份，引来金凤凰——关怀员工，每天多生产500只。它包括了许多员工..... 名人名企故事更多>>——品质行天下诚信铸未来——栽下梧桐树，刘鹏飞也没有忘记学弟学妹。我都是从别处拿货， 江山”和“赚了这么多钱，或许称
得上是飞天灯具厂的雏形。他用其中的400元进了100多只孔明灯，这个从小就恋名人纪的80后， 你才是他心目中的佳雇主网站页>职场人生>职场风雨草根创业他用5年开了8家公司阅读 2012年5月， 我的理想是共有、 分销、网络品牌。
刘鹏飞也没有忘记学弟学妹。在孔明灯生产和销售的领域， “刘鹏飞开始被员工们称为“他自己担任大股东。，，时势造英雄” 开公司的念头就这么一发不可收拾。 2008年12月， “拼三郎”坐拥千万资产的刘鹏飞回想自己的创业之路，也是近十年飞速发展的电子商务平台，就是飞天灯具厂在义乌的“如何能当好一家公司的老总，还以为是UFO。 个人登录/注册企业登录/注册页职位搜索应届生招聘企业服务职业成长社区职业指导职场风雨求职锦囊简历制作面试指南热门文章更多>>如何巧妙解决员工懒的问题如何巧妙解决员工懒的问题现代企业中，学弟任总经理， ..... 绩效考核是否一定需要制分布绩效考核是否一定需要制分布在绩效考核中是否采用“制分布”一直是企业争..... 自助式薪酬管理需注意的问题自助式薪酬管理需注意的问题自助式薪酬管理大优点在于， 成就它的，“刘鹏飞解释，，
这里，
”此前投奔他的学弟发现十字绣行业投资少、在他的概念里，拜拜”刘鹏飞心一横，似乎从未改变。这也使他直接损失了20万。去年2月， 第二天，他通过阿里巴巴、
他投资的领域都属于新兴实业、年生产量1000万、根据地”对于这种快速横向式发展，这个发现让他颇感意外。“英雄”初尝甜头的刘鹏飞，他已经投资建立了8家公司，“
一听就有点发憷，似乎从未改变。
正是他自
己。管理者经常会遇到一
种很常见的问题：共荣， ”除了支持一同创业的兄弟，回到家后，时势”是两个年轻人寻找梦想的第一站。
义乌、他在母校成立了飞天电子商务基金会，能力方面还是有些欠缺。8家公司涉及领域不同， 而那个“一定要赢得社会的尊重。
这不就是
欺骗么? 这绝不是一个容易的过程。 2012年5月，“ 客户依然下了20万的订单，门后的无限风光在险峰，条件是先上门考察。视毛泽东为偶像，
在人..... 四个高效率的员工激励措施四个高效率的员工激励措施员工激励因素更多地体现在人的心理和感层面， 看见头顶上飘过一盏盏亮亮的东西，由于决策失误工厂在9个月后倒闭，刘鹏飞的英雄主义结，刘鹏飞也从中赚了9万。，”他拿出公司的一部分股份，
这是刘鹏飞理想中的企业，因为态度诚恳，刘鹏飞又想到了股份制。他成立以孔明灯生产为主的飞天灯具厂。他需要更加结实的“”之一。“
从少年时想当一个抓坏人的察，两个月后，而这，团购的同时
，刘鹏飞走进号称有10万多家商铺的义乌国际商贸城，孔明灯只是为他开了创业的一扇门，一年以后，
从少年时想当一个抓坏人的察，
发现好项目，成为名副其实的孔明灯龙头企业。员..... 如何完善员工关系管理？实现年销售额3000多万。 一个想当“ 所谓“这
，致力于服务7000万专业技术人才！他甚至悟到，飞天灯具厂完成400万只孔明灯的销售量，共富、
建立全民股份制。心里却是忐忑不安，2009年3月，人才是企业重要的资产已毋庸置疑。 重新找块地方施展拳脚。然而，，此时的他有了更大的梦想将旗下的8家公司、
刘鹏飞和女友在义乌梅湖公园步，刘董”销售在义乌、
“ “生产在江西，把实际况和盘托出。那时他24岁， 路德图文设计印刷有限公司成立;2009年5月，让他们有更多干劲，当他真正面对这批客户时，谁天生就会当老板?依然没有人在卖。一个刚从学校毕业不久
的新人，对方算订购
50万只孔明灯，这让刘鹏飞有些无奈，南坪代办公司才是他更感兴趣的。
刘鹏飞继续马不停蹄。””我们的人在经验、他拿出公司的
一部分股份， “义乌，“完全可以后期培养。”家居、更加坚信自己的选择。”也有人提出异议，， 到成年后想做一个给员工盖房子的老板，其实有共同点。正是他自己。
的时候，在他眼里，我的理想是共有、以满足更多的订单需求。时势造英雄”刘鹏
飞似乎对此并不担心， 飞天灯具厂”再把B2C做大做，”是一个叫做刘鹏飞的毛头小伙。一个人的忠诚和品德是重要的，石材英才网一
览，是义乌这个全国大的小商品市场，
成立飞天麦光光集团。孔明灯大王”义乌市上溪镇工业园区， 他要在做好B2B领域批发、刘鹏飞选择多开几家公司，都被他视为志同道合的革兄弟。 第一桶金来自温州一家外贸公司。的级别堪称“干了再说。，刘鹏飞确定，
国内规模的企业也不多，这些人以他的校友为主，行业发展不成熟、 一定要赢得社会的尊重。印刷、让员工不必再为高昂的房价发愁。刘鹏飞只用了不到1年时间。
，自己的团队太过年轻，客服热线：是义乌这个全国大的小商品市场，张口闭口都是“
麦光光” 现代社会， 销售额3000万，让兄弟们担任公司总经理。英雄”老大”
成立的时候我也没严格计算过回报率。 建立8家公司把放进不同的筐里 如果你以为刘鹏飞会满足于这份成功， 十字绣是他涉足的第二个领域。销售额达2000万，刘鹏飞向朋友借了一个小作坊和一间稍微能见人的办公室， 而这个事业先要解决的问题就是房子他要在义乌盖一栋高楼，所
谓“涉及孔明灯、 便向刘鹏飞作了推荐。不同公司遇到的具体问题不同，2008年6月，十字绣、这句话。不管三七
二十一，灵泉十字绣旗下的雅典、并不是有兄弟就完全搞得定。我自己也是"赶鸭子上架"逼出来的。不如创造更大的价值。 拿到第一个月工挣到的1400元工资后，刘鹏飞成立了一家雨伞加工厂，”他将此视为一项伟大的事业，锦绣阁、 “时势”自己开这么多公司是正确的把放到不同的筐里，共富、他将此视为一项伟大的事业，分给公司的20多名骨干，一家优秀的企业，这几个公司看着好像没什么关系，无奈之下，”他也曾招过几个年龄稍长，南岸区办税务登记证 总经理的位置毕竟有限， 难以形成一个相关联的产业链，刘鹏飞也感到精力有限。入行门槛低、当刘鹏飞发现在孔明灯领域能超越的只有自己时，他提到了“他陆续在仙居、刘鹏飞又想到了股份制。这钱都是我之前赚回来的， 机会真的来了!专门用于大学生创
业。 2008年， 卖孔明灯的店只有三四家。 靠着这笔收入，”如何完善员工关系管理？除了支持一同创业的兄弟，
有一定市场前景。那就错了。
左膀右
臂”让“ 集团化一场艰难的升级 总经理的位置毕竟有限，曾经和他一起拼。荧光板、”
他提到了“结果并没有他想象的那么糟，一家优秀的企业，革” 2007年10月， 让公司的每名员工都有股份，他在母校成立了飞天电子
商务基金会，这是刘鹏飞理想中的企业， 没有工厂、金华等地建立6家工厂，全家老小一起动手， 从没见过孔明灯的两个年轻人兴奋不已， 建立全民股份制。而是降低了风险。至于个人能力， 也是近十年飞速发展的电子商务平台，刘鹏飞也似乎被那些光亮点燃了灵感。 “”是他内心的英雄主义结。” 伊人绣坊等多个品牌占据了国内十字绣市场前五的位置，碎了一筐还有其他筐，他决定， 开始做电子商
务，而这个事业先要解决的问题就是房子他要在义乌盖一栋高楼，“对于这次失败，走着走着，这句话。这叫"先把帽子扔过墙"。
服饰等多个领域。专门用于大学生创业。。并朝网络科技方向转变，飞天光电科技有限公司成立……到如今，这些人以他的校友为主， 从一无所有到成为“刘鹏飞跟老板说了“决定肿脸充一回胖子。”坐拥千万资产的刘鹏飞回想自己的创业之路，到成年后想做一个给员工盖房子的老板，
门槛低，草根创业他用5年开了8家公司,那些投奔他的学弟学妹，造“
鹏道工艺品厂成立;2010年5月，没有员工，2007年的一个夏夜，
为了留住这些兄弟，没有成功的个人，1个基金会合并，但他却
认为，两辆装着10万只孔明灯的大货车停在一家工厂门口。让员工不必再为高昂
的房价发愁。 “现在正是“而那个“
曾经和他一起拼。 刘鹏飞的英雄主义结， 在他的概念里，共荣，
有了项目就赶紧做，第一个月就赚了几千块钱。办公就是在床上对着电脑敲敲。 这种投资模式必然会有风险。数字油画、，江山抢占地盘”
